Rédiger un cahier des charges lorsque vous recherchez un prestataire centre d’appels est essentiel. Bien le rédiger vous garantira d’avoir des réponses et propositions commerciales de la part des prestataires. Etre précis sur plusieurs aspects de vos besoins vous évitera trop d’allers retours et vous gagnerez un temps précieux lors de la phase de sourcing.
Très consommatrice de temps, rédiger un cahier des charges exige de bien se préparer avec des méthodes éprouvées.
Call Of Success est spécialiste de l’externalisation, nous avons réalisé des dizaines d’Appels d’Offres de projets d’externalisation auprès desCentres d’Appels depuis des années. Nous vous présentons ici notre méthodologie d’accompagnement pour rédiger un bon cahier des charges. Nous connaissons parfaitement les questions que se posent les prestataires et la façon dont ils conçoivent leur modèle tarifaire. N’hésitez pas à faire appel nos équipes pour vous aider à aller vite.
Staffing possible en mois de 4 semaines
Accès à plus de 200 outsourceurs qualifiés
Concentrer vous sur la vente avec plus de rendez-vous
Répondez plus vite à vos clients pour les fidéliser
Recrutez selon vos besoins et moyens
Définissez et cadrez vos besoins et lancer votre recherche. Nous vous trouvons des centres de contacts triés et sélectionnés en fonction de leurs spécialités et de leurs expertises.
Nous vous recommandons des centres de contacts adaptés à vos besoins et sélectionnés par nos soins. Comparez les propositions commerciales et les dispositifs. Nous pouvons vous donner notre avis et vous accompagner dans votre sélection.
Nous vous aidons à décoder les réponses aux appels d’offre afin de n'en sortir que les éléments indispensables à votre activité. Choisissez le bon partenaire parmi notre réseau et négocier le bon prix et les bonnes conditions.
Le lancement et la formation de vos futures équipes sont des étapes clés. La digitalisation c’est bien, et en même temps elle n’est jamais aussi efficace que combinée à une intervention d’experts pour vous faciliter la mise en production.
La plateforme Call Of Success vous guide dans toutes les étapes et vous propose des formules d’accompagnement avec experts et des clés de succès mille fois éprouvées.
Le lancement et la formation de vos futures équipes est un élément clé, la plateforme Call Of Success vous guide dans toutes les étapes et vous propose des formules d’accompagnement pour lancer avec succès votre externalisation.
Nous avons cartographié les spécialistes de la prospection commerciale au closing en passant par l’externalisation des services clients.
Nous vous trouverons un centre d’appels qui a une expérience dans votre secteur.
Vous pouvez trouver un partenaire sur tous les fuseaux horaires de la planète.
Nous vous mettrons en relation avec un Centre d’appels qui saura représenter votre culture, votre marque et vos valeurs.
Quel que soit votre budget, nous avons des centres de contacts qui peuvent s’adapter à vos moyens.
Que ce soit pour gérer des pics d’activités ou externaliser des volumes constants, nos partenaires ont l’organisation qu’il vous faut.
Nous avons des partenaires de toute taille qui peuvent s’adapter à votre organisation.
Nos partenaires ont des talents multilingues, vous pouvez adresser tous les marchés dans toutes les langues du monde.
Call Of Success vous met en relation avec en moyenne 2 à 3 partenaires sélectionnés par nos soins et notre algorithme parmi notre réseau de 250 centres de contacts. Vous accédez aux contacts des responsables des partenaires sélectionnés et vous pouvez analyser leurs propositions commerciales seul ou avec notre aide si besoin.
Trouver mon futur partenaireVous avez déjà une idée de ce que vous souhaitez externaliser ?
Il vous suffit de nous détailler votre projet et nous vous ferons directement une simulation de prix ainsi que la sélection des partenaires les plus adaptés à vos besoins.
Vous avez encore des doutes ?
Prenez RDV avec l'un de nos experts qui vous accompagnera dans votre réflexion et vous aidera à définir votre projet d'externalisation.
Grâce à notre plateforme digitale et notre connaissance du marché, nous accélérons de manière drastique votre prise de décision.
Des centres de contacts triés et sélectionnés en fonction de leurs spécialités et de leurs expertises.
Parce qu’on ne veut plus d’expression de besoins à rallonge que personne ne lit et dont personne n’a besoin, nous avons construit un cahier des charges simple, concis et exhaustif.
Nous vous aidons à décoder les réponses aux appels d’offre afin de n'en sortir que les éléments indispensables à votre activité.
La digitalisation c’est bien, et en même temps elle n’est jamais aussi efficace que combinée à une intervention d’experts pour vous faciliter la mise en production.
Notre expertise et nos références vous assurent de démarrer votre externalisation avec des clés de succès mille fois éprouvées.
Rédiger un cahier des charges lorsque vous recherchez un prestataire centre d’appels est essentiel. Bien le rédiger vous garantira d’avoir des réponses et propositions commerciales de la part des prestataires. Etre précis sur plusieurs aspects de vos besoins vous évitera trop d’allers retours et vous gagnerez un temps précieux lors de la phase de sourcing.
Très consommatrice de temps, rédiger un cahier des charges exige de bien se préparer avec des méthodes éprouvées.
Call Of Success est spécialiste de l’externalisation, nous avons réalisé des dizaines d’Appels d’Offres de projets d’externalisation auprès desCentres d’Appels depuis des années. Nous vous présentons ici notre méthodologie d’accompagnement pour rédiger un bon cahier des charges. Nous connaissons parfaitement les questions que se posent les prestataires et la façon dont ils conçoivent leur modèle tarifaire. N’hésitez pas à faire appel nos équipes pour vous aider à aller vite.
Document support incontournable de la procédure d’appel d’offres, le cahier des charges regroupe l’ensemble des éléments :
De votre service client ou commercial à externaliser.
Ces éléments doivent être les plus précis possible afin que les candidats puissent répondre parfaitement à votre demande.
Plus précisément, le cahier des charges présente :
La rédaction d’un cahier des charges constitue un exercice de réflexion et de synthèse. Avec déjà des dizaines de cahier des charges rédigés pour nos clients, voici nos meilleurs conseils pour les rendre complets et efficaces :
✅ Prenez le temps de bien mettre à plat tout ce qui va aider votre futur partenaire dans la mise en place d’une collaboration fluide et enrichissante
✅ Identifiez en amont précisément votre besoin. Vous externalisez quoi et dans quel but ?
✅ Prévoyez de vous impliquer après la procédure dans le pilotage du partenaire choisi.
Communiquer à des candidats un cahier des charges non conforme à vos spécificités est un handicap majeur pour la bonne gestion de votre service, à plusieurs niveaux.
Démarche indispensable pour préparer la rédaction de votre cahier des charges et cadrer correctement votre besoin. Il s’agit de récolter tous les documents, présentations, organigrammes, reportings, books de formation, liste des outils... utiles à la compréhension de votre métier, et de faire un point sur l’existant.
Le recueil des besoins s’effectue auprès des personnes concernées par l’externalisation, à savoir :
Une fois les documents passés au crible, analysés, et les interviews menées, une première version est rédigée. Cette version est transmise aux intervenants partis prenantes pour modifications, remarques et validation.
Voici un exemple de cahier des charges pour un service client :
Les experts Call Of Success sont tous des professionnels de l’outsourcing, et possèdent un ADN commun :
Document support incontournable de la procédure d’appel d’offres, le cahier des charges regroupe l’ensemble des éléments :
De votre service client ou commercial à externaliser.
Ces éléments doivent être les plus précis possible afin que les candidats puissent répondre parfaitement à votre demande.
Plus précisément, le cahier des charges présente :
La rédaction d’un cahier des charges constitue un exercice de réflexion et de synthèse. Avec déjà des dizaines de cahier des charges rédigés pour nos clients, voici nos meilleurs conseils pour les rendre complets et efficaces :
✅ Prenez le temps de bien mettre à plat tout ce qui va aider votre futur partenaire dans la mise en place d’une collaboration fluide et enrichissante
✅ Identifiez en amont précisément votre besoin. Vous externalisez quoi et dans quel but ?
✅ Prévoyez de vous impliquer après la procédure dans le pilotage du partenaire choisi.
Communiquer à des candidats un cahier des charges non conforme à vos spécificités est un handicap majeur pour la bonne gestion de votre service, à plusieurs niveaux.
Démarche indispensable pour préparer la rédaction de votre cahier des charges et cadrer correctement votre besoin. Il s’agit de récolter tous les documents, présentations, organigrammes, reportings, books de formation, liste des outils... utiles à la compréhension de votre métier, et de faire un point sur l’existant.
Le recueil des besoins s’effectue auprès des personnes concernées par l’externalisation, à savoir :
Une fois les documents passés au crible, analysés, et les interviews menées, une première version est rédigée. Cette version est transmise aux intervenants partis prenantes pour modifications, remarques et validation.
Voici un exemple de cahier des charges pour un service client :
Les experts Call Of Success sont tous des professionnels de l’outsourcing, et possèdent un ADN commun :
Call of Success accompagne les entreprises dans toutes les étapes de votre projet d’externalisation.
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