Des périodes de soldes aux ventes privées, du black friday à la fête des Mères : les périodes de recrudescence de sollicitations clients n'en finissent plus. S'appuyer sur un centre externe c'est disposer de ressources au moment où on en a le plus besoin.
Staffing possible en mois de 4 semaines
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Concentrer vous sur la vente avec plus de rendez-vous
Répondez plus vite à vos clients pour les fidéliser
Recrutez selon vos besoins et moyens
Externaliser c'est déléguer le recrutement et la gestion des ressources humaines.
Externaliser c'est permettre à vos équipes internes de se concentrer sur le traitement des tâches les plus complexes.
S'appuyer sur des ressources externes c'est la possibilité d'élargir la plage horaire du service client.
Externaliser ses astreintes permet d'élargir les heures d'ouverture du service client le soir et éventuellement le week-end et surtout pendant les périodes nécessaires à votre activité.
Externaliser ses pics d'activités, c'est aussi préserver l'équilibre de vie de ses salariés internes.
Les clients, les prospects, les fournisseurs peuvent joindre l'entreprise n'importe quand. Des conseillers sont disponibles 24h/24 et 7jrs/7.
Définissez et cadrez vos besoins et lancer votre recherche. Nous vous trouvons des centres de contacts triés et sélectionnés en fonction de leurs spécialités et de leurs expertises.
Nous vous recommandons des centres de contacts adaptés à vos besoins et sélectionnés par nos soins. Comparez les propositions commerciales et les dispositifs. Nous pouvons vous donner notre avis et vous accompagner dans votre sélection.
Nous vous aidons à décoder les réponses aux appels d’offre afin de n'en sortir que les éléments indispensables à votre activité. Choisissez le bon partenaire parmi notre réseau et négocier le bon prix et les bonnes conditions.
Le lancement et la formation de vos futures équipes sont des étapes clés. La digitalisation c’est bien, et en même temps elle n’est jamais aussi efficace que combinée à une intervention d’experts pour vous faciliter la mise en production.
La plateforme Call Of Success vous guide dans toutes les étapes et vous propose des formules d’accompagnement avec experts et des clés de succès mille fois éprouvées.
Le lancement et la formation de vos futures équipes est un élément clé, la plateforme Call Of Success vous guide dans toutes les étapes et vous propose des formules d’accompagnement pour lancer avec succès votre externalisation.
Nous avons cartographié les spécialistes de la prospection commerciale au closing en passant par l’externalisation des services clients.
Nous vous trouverons un centre d’appels qui a une expérience dans votre secteur.
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Nous vous mettrons en relation avec un Centre d’appels qui saura représenter votre culture, votre marque et vos valeurs.
Quel que soit votre budget, nous avons des centres de contacts qui peuvent s’adapter à vos moyens.
Que ce soit pour gérer des pics d’activités ou externaliser des volumes constants, nos partenaires ont l’organisation qu’il vous faut.
Nous avons des partenaires de toute taille qui peuvent s’adapter à votre organisation.
Nos partenaires ont des talents multilingues, vous pouvez adresser tous les marchés dans toutes les langues du monde.
Call Of Success vous met en relation avec en moyenne 2 à 3 partenaires sélectionnés par nos soins et notre algorithme parmi notre réseau de 250 centres de contacts. Vous accédez aux contacts des responsables des partenaires sélectionnés et vous pouvez analyser leurs propositions commerciales seul ou avec notre aide si besoin.
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Parce qu’on ne veut plus d’expression de besoins à rallonge que personne ne lit et dont personne n’a besoin, nous avons construit un cahier des charges simple, concis et exhaustif.
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